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                被工作狂老板逼得快崩溃了,该辞职吗?

                2021-07-21    辞职离职    【手机浏览而五一二眼中本页】

                小A在二线城市的某个广告公司工作,临近转正考核期却放弃了这个机会。聊到原因,小A说:

                “ 广告这个行业是我一直想从事的,但领导实在太吓人了。我的直接领导跟大领导都习惯疯狂加班,直接领导还因为劳累过度在公司晕倒过,但他以此为荣,常常挂在嘴边,希望我们学习这々种为事业拼命的精神。我想活得久一点,不敢再待下去可是了。”

                这种“工作狂人型老板”不是个例。前不久有明星老板在综艺∮上说自己“半夜三点钟给员工发消息”“七点的时候会质问为什么过了4个小时还没ㄨ回复”,被网友集体讨伐后出面道歉。

                工作上遇到这类领导,怎么办?

                01

                识别危天雷掌险的“工作◥狂领导”,看准这三点

                “工作狂”本身是个中性词,形容工⊙作很拼的人。职场上的工作狂领导一般有两种:

                一种是自己愿意拼,但不慢慢退却会无理要求其他人也舍弃生活;还有一类是自己没日没夜工作,也带动手下员工一起』“用生命换业绩”。

                像后者这样危险程度高的工作狂〗领导,一般有如下@ 特质:

                1. 掌控欲极强:认为雇佣等于买断,要求员工随叫随⌒ 到

                这类领导类似传统家▽族的大家长,管理组织像管理个人私有物,要的是“绝对掌控感”。

                小青就在︻这类型领导的手下干过一段时间:下班时间超▽过5分钟嗤不回客户,就会接到领导打来〇的“慰问电话”;说好▲的加班调休,但却不断加塞任务,导致根本没有时间调休;强行要求员工用公▂司logo当微信头像及背景,用以宣传;

                雇佣关系在这种领导看来似乎等于买断员工,从时间、空间、心智全方位占▲用员工的价值。然而买卖要讲仁义,这种“爹味压榨”显然无法奏效太长々时间。

                2. 强调自我权威:领导的想法才是有效想法

                学姐初入职场的◥时候曾经遇到过这类领导,做决定我才能更快前会先征求意见“你们♀觉得怎么样比较好?”,但等大家发表完意见之后,就会被一◥一否定,最后无一例外都采用领导自己的想法。当时的工作♀小组戏称这是“钓鱼执法”,看似亲◆民路线,实则是披着温和外衣的“一言堂”。

                如果对工作稍有看法,动辄︻就会被质问“你是领导还是我是√领导?”

                这类型的领导相当在意自己的权威性,默认员工应该“敬畏自己”,包括但不◢限于:员工就该比领导晚下班、领导说的话乖乖执行就好、会上应该踊跃╳发言但不要反对意见……

                如果说掌控欲强●的领导“爹味十足”,那么时刻强调权威性的领导可以说是“帝味冲天”。

                可惜打工人是来挣钱的,不是来听“爱卿平身”的。

                3.  洗脑技能强:年轻人要珍惜成长机会

                洗脑与指导的区别在于:洗脑是把意识强行灌输到你的脑∏海里,让你放弃思考;而指导是把思考方式展现给你,让你学会独立思考。

                擅长洗脑的领导︾最常用以下2种方式:

                1) 通过不断否定打压↙下属自信

                “你太差了,怎么这点小事都狗一样做不好?”“客户又投诉他们四大半神你了,让我换∑掉你↘。”这些话语会消磨一个「人的自信心,降低对自己的评级,用更多的努力换取不高的回报,甚至㊣ 认为自己“不配得到更好的”。

                2) 画大饼制造虚无缥缈的希望

                有些饼↑是你闻得到味道,未来也ω有可能吃到;有的饼只是画在纸上,到不了肚子里。什么“你还年轻,努努力,好项↑目还在后头”“公司计划三年内上市,到时你就是元老,少不了好处声音冰冷无情”……领导的♂样子也许就是你未来在这个岗位的样◆子,基本可以从领导的状态判断这些话的靠谱程☆度。

                如果你的领导集一上三点于一身,恭喜你,遇到了传说中危险系数最高的工作狂领导。

                02

                “被迫成为工作狂”,该辞职吗?

                分两种情况讨〓论:偶发性or常态性。

                小咪是一家电商卐公司的线上运营,每年最恐惧的就是618跟双十一,因为这两个节∑点全网电商大促,领导∑ 要求部门所有人24小时待命。但也有好话处:忙完了大节点之后可以调休,并且有项目★奖金。

                这种㊣ 阶段性的冲刺,目标明确且收益较大,属于“高价值加班”。偶尔半夜被〖工作“骚扰”,该回就回。

                而同公司不同部门的多多就没这么“轻松”了,他所在的物流部门人手ξ严重不足,但业务又ζ 严重依赖物流,每天都有干不完的活,很多时候【饭都吃不上。但因为领导也很拼命,从来没有主动☉休息过,抱怨的话∴都说不出口。他说自己“身体跟精神都快崩溃了”。

                多多的加班◥很明显是长期持续的状态,并且无法靠个人的努力【“扭转”,因为官大一级的领导也在这个系统中受苦。

                这是环境的压不说我黑蛇部落没有力,也▓是结构的压迫,一个人做再多活也无法带※来更多能力的提升&回报,属于“低价值加班”。

                多多可以选择成》为“下一个▆领导※”,但学姐还是会■建议他:快逃!

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